Skipulagningarkerfi „1 + X“ af „gert í Kína 2025“ var gefið út. Þetta bendir til þess að efstu hönnun „gerð í Kína 2025“ sé í grundvallaratriðum lokið og komin í framkvæmdastigið.
„1“ vísar til „framleitt í Kína 2025“, og „X“ vísar til 11 sem styður viðmiðunarreglur um framkvæmd, aðgerðarleiðbeiningar og leiðbeiningar um þróun skipulags, þ.mt 5 leiðbeiningar um innleiðingu fyrir innlendar framleiðslu nýsköpunarmiðstöðva, styrkingu iðnaðargrundvallar, greindur framleiðsla, græn framleiðsla , nýsköpun í tækjabúnaði, 2 sérstakar leiðbeiningar um aðgerðir til að þróa þjónustumiðaða framleiðslu og búnað framleiðslu gæðamerki, svo og ný efni og upplýsingar Fjórar leiðbeiningar um þróun áætlanagerðar fyrir hæfileika til iðnaðar, lyfja og framleiðslu.
„Framkvæmd„ gerð í Kína 2025 “er mikil stefnumótun sem framkvæmd var af aðalnefnd flokksins og ríkisráðsins og einnig fyrsta tíu ára aðgerðaáætlun fyrir Kína til að ná því markmiði að byggja upp öflugt framleiðsluland. " Miao Wei, iðnaðar- og upplýsingatækniráðherra, sagði á blaðamannafundi nýlega á fimmta þingi tólfta alþýðubandalagsins að „grundvallar tilgangurinn með framkvæmd þessarar stefnumótunar er að flýta fyrir iðnbreytingum og uppfærslu Kína og mæta þörfum innlendum markaði fyrir ýmis tæki og iðnaðarvörur. “
Kjarni hugtaksins „iðnaður 4.0“ sem Þýskaland setti fram er að þróa AI (Artificial Intelligence) tækni og skipta um fjölda mannafla fyrir sjálfvirka greindar iðnaðar vélmenni til að losna við ókostinn við háan launakostnað. Eins og iðnaður 4.0, framleiddur í Kína 2025, er að skipta um fjölda mannafla með greindri framleiðslu. Við þurfum brýn að umbreyta framleiðsluiðnaðinum, þurfa umbætur á framboði og að lokum þurfum við kínverska útgáfu af iðnaði 4.0.
Framkvæmd áætlunarinnar felur í sér að framleiðsluiðnaður Kína er kominn inn í mjög mikilvægt stig. Að skipta um fjölda láglaunastétta með vélum þýðir ekki endilega að mikill fjöldi vinnandi fólks sé atvinnulaus, en það mun örugglega útrýma fjölda fólks með litla menntun eða ekki geta fljótt lært nýja þekkingu og færni.
Greindar verksmiðjur þurfa líka fólk til að starfa. Þessi breyting mun neyða gæði framleiðsluaflsins til að bæta sig. Samræmis við það, að mjög lág laun og velferð starfsmanna í kraga í Kína, sem hefur verið gagnrýnd af okkur, verður einnig bætt verulega. Framleiðsluhagnaður hefur verið bættur og laun starfsmanna verið hærri. Vegna lækkunar á heildarlaunakostnaði hefur hagnaður fyrirtækisins hins vegar verið hærri og verð á afurðum verið ódýrara.
Vöruupplýsing samþættingar fyrirtækisins tengist beint við viðskiptavini á snjallum þjónustupalli, sem bjargar óhagkvæmum sölumönnum og gerir sér grein fyrir beinni tengingu milli framleiðenda og endanlegra neytenda. Þetta virðist framúrstefnulegt lífshætti er nú tæknilega mögulegt og breytingarnar sem þeir hafa í för með sér hætta ekki á tæknilegu stigi.
Á þessu stigi er stærsti B2B vettvangurinn Fjarvistarsönnun, en mörg deyjandi steypufyrirtæki vilja ekki láta örlög sín yfirgefa Fjarvistarsönnun ein, því Fjarvistarsönnun er aðeins fyrirtæki, byggð á þeirri stefnu að ekki er hægt að setja egg í eina körfu , Fjarvistarsönnun virðist hylja mjög yfirgripsmikla, mikla orku, en hún er alltaf vakandi.
En ef ríkið tekur forystuna á þessum gáfaða þjónustuvettvangi getur það fengið þau úrræði sem Fjarvistarsönnun er ólíkleg til að fá, auðlindir ríkisstofnana. Fyrir deyjandi steypufyrirtæki er þetta ekki aðeins mikil gæfa, heldur er hún einnig umbætur á einfaldleika stjórnsýslunnar.
